醫藥行業是一個特殊的行業，因此其電商化進程并沒有那么順利，最開始發展極其緩慢，從2005年的第一家企業獲得電商牌照開始，到2010年這6年間才只有23家獲得藥品交易資格證書，而網上藥店也只增加了10家。

直到2011年6月天貓醫館試水（2012年2月正式上線），2011年9月，開心人網上藥店單月銷售額突破400萬元時，成為了當時醫藥電商單月最高銷售額，成為了行業的標桿，這時候中國醫藥電商發展也進入了飛速發展時期。醫藥電商的銷售額也大大提升，網上藥店也如雨后春筍一般冒出來。

通過這三張圖我們可以很明顯的知道，醫藥電商發展非常迅速，從2011年到現在一直處于高速發展階段，而且也漸漸分布到全國，最多的是北京、浙江、江蘇、廣東等，而云南、貴州、河南、湖北等等還很少，市場還沒有挖出來，有很大的潛力。

看了這些，不經就有個疑問，那就是為什么那么多企業做醫藥電商？難道只是為了趕上潮流，轉型嗎？

要想回到這個問題，就得分析這些企業的動機了，為什么他們要做。

其實醫藥是個很傳統的行業，里面有著自己的一套運作方法，但是無奈醫藥行業有著這5大行業痛點，加上互聯網技術能夠有效解決這些痛點，因此才有那么多企業涉水電商，搞“互聯網+”。

痛點一

政策門檻：政策解讀片面，不能夠清楚的了解政策意圖，對政策不熟悉，導致推廣難、招商難、盈利難等問題。

痛點二

業態復雜：銷售過程混亂，沒有有序管理的機制，企業難以把控，常常出現的一些醫藥代表負面事件就是很好的例子。

痛點三

新政要求：艱難迎合兩票制，且在兩票制打壓下讓醫藥行業傳統運作方式更加艱難，盈利艱難。

痛點四

轉型困難：經營模式低效，不能夠有效的獲取用戶行為數據，難以提高營業額，推銷效率低下。

痛點五

資金風險：現金周轉困難，難以快速變現來維持運轉，且資金的流通也緩慢。

現在是知道醫藥行業的痛點了，知道企業做醫藥電商、涉水電商領域的動機了。但是很多企業嚷嚷著要互聯網化、要轉型、做醫藥電商、搞“互聯網+”，卻不知道如何下手。可能連企業的老總自己也不知道如何搞，怎么搞，甚至不理解互聯網，只是覺得好多人都搞互聯網了，搞電商了，覺得我也搞吧。于是就招人來搞，但是招來的人也不一定懂，要知道醫藥行業本身就特殊，牽扯的東西很多，尤其是政策和模式，這可馬虎不得。

那么要如何搞呢？其實長沙永玲麟電子商務有限公司就是專門做醫藥電商領域的，有很深厚的底蘊和功底，對國家政策，醫藥運營模式都十分了解。

我們有著許多成功案例，如海南海藥、大檢聯商城、時代陽光、物行醫購、南昌百特等等。

其中涉及了醫藥交易資格證A證的辦理、醫藥結算系統（取代人工報單，提高效率）、醫藥采購系統、醫藥分銷系統、醫療器械B2B2C第三方平臺、藥品B2B2C第三方平臺等等。對如何開網上藥店、開店注意事項、定制專屬醫藥電商、醫藥相關證件辦理、政策解讀指導、法律風險規避等等都有很豐富的經驗。

醫藥行業的水有多深，行業內的人都知道，而我們能夠為您帶來：

1、砍掉多余人力物力，節省成本60%

2、取代人工報單，訂單準確率提升40%

3、交易快捷穩定，現金流周轉速度提升80%

4、客戶資料、商品資料準確率提升70%

5、順勢而為，“互聯網+”為企業帶來的發展潛力提升100%

這些就恰好能夠很好的解決醫藥行業存在的痛點，為企業帶來更多的發展潛力，輕松趕上“互聯網+”潮流。