醫藥電商在我國已連續6年保持高速增長，在近兩年更是百花齊放，相比于在O2O、B2C布局中出盡風頭的互聯網企業，B2B企業就顯得低調得多。

現階段的醫藥電商就是從線下往線上轉移了一下，并沒有改變什么生活方式。現在的醫藥電商B2B并沒有引起市場行業的根本性變革，幾乎都只是把商品轉移到線上進行銷售，沒有讓產品和消費者真正的建立良好的聯系。

醫藥B2B中經常會有人談論盈利性和毛利率，但是感覺這些都是偽命題。一個公司賺不賺錢，毛利率高不高，很多行業里可以用毛利率，你的毛利率高說明你有門檻。零售行業是個服務行業，它的毛利率本身不高，而且資本角度來講，真正要看的是資本的回報率，這個資本回報率不是毛利潤賺出來的，而是投資回報率。這個投資回報率是從庫存管理、應收應付管理、現金流轉率這些東西考慮的，只要你的資金流動做到有效的流動，資金有效率，是最高的，才能真正最后賺錢。例如，京東也不是一開始就是盈利的，盈利之前一直是虧損狀態，但是并沒有說這個虧損就是賠錢，只是將錢投入了一些基礎建設設施中，打造一個比較好的環境。資本投入結束，真正商業模式體現時，就是巨量的盈利，而且是健康的盈利，創造了整個生態。到這個時候整個醫藥電商行業才能做蓬勃發展的。

永玲麟相信醫藥電商B2B是一個非常有前景的領域,政策是會引導行業的發展。總而言之，醫藥電商B2B行業還是值得我們探索的。